Inge van Dillen
Coach en organisatieadviseur voor leiderschap, teamontwikkeling en cultuur
Wie ben je als mens, privé?
Ik ben Inge van Dillen, 42 jaar en woon met mijn man Dimitri en onze kinderen Max en Pip in Hengelo. Ik houd van de combinatie: stilte en beweging. Daarom wandel ik graag in de natuur, waar de rust me helpt om te zakken, stil te worden en te voelen wat er speelt. Tegelijkertijd geniet ik veel van reizen, eropuit trekken en de levendigheid thuis, waar ik met mijn kinderen mag spelen en lachen. Ik zoek in het dagelijks leven naar echtheid, verbinding en ruimte om te kunnen zijn wie je bent, voor mezelf en voor de mensen om me heen.
Wat wilde je als kind vroeger worden?
Als kind wilde ik (kinder)psycholoog worden. Ik had al jong een diepgaande nieuwsgierigheid naar mensen en groepsdynamieken. Naar waarom mensen doen wat ze doen, en wat er eigenlijk onder de oppervlakte meespeelt. Als kind voelde ik dat er vaak iets anders speelde dan wat mensen lieten zien. Een gevoel, een energie, een verborgen laag die soms veel meer vertelde dan woorden ooit zouden kunnen. Die gevoeligheid is gebleven en is nu een waardevolle kracht in mijn werk.
Waarom ben je coach geworden?
Ik geloof dat verandering begint bij bewustzijn. In organisaties start dat bij leiders, directies en managementteams. Bij de bereidheid om stil te staan, eerlijk te kijken en te erkennen wat er speelt; in jezelf én in de organisatie. Pas als dat gebeurt, ontstaat er ruimte voor vertrouwen, beweging en groei. Een visie en strategie zijn belangrijk, maar ze landen pas als mensen zich erin herkennen en ermee verbonden voelen. Dan ontstaat er een cultuur die richting geeft én blijft.
Wat is jouw specialisme in coaching?
Ik begeleid leiders en teams om te begrijpen wat er écht speelt, waarom het stokt, schuurt of stroef loopt. We onderzoeken of er draagvlak is voor de visie van de organisatie, of mensen zich erin herkennen, erin geloven en bereid zijn eraan bij te dragen. Van daaruit kijken we naar gedrag, dynamieken en spanningen die onder de oppervlakte kunnen spelen. Ik verbind daarin graag mijn ervaring als leider, therapeut en organisatiekundige om tot de kern te komen. Niet harder werken, maar eerlijk kijken. Dat is waar het begint. Daarvoor gebruik ik regelmatig de systemische OK! scan als startpunt. Een praktische, systemische tool die direct zicht geeft op wat er speelt in (de onderstroom) van de organisatie.
Ontwikkelen is een must voor betekenisvol en zelfbewust werken.
